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歡迎你!今天是 2025年2月6日 星期四服裝知識(shí) 》服裝技術(shù)
  • 趣談—服裝板師生涯!
    服裝知識(shí)  有4820人參與  2005年3月21日  來(lái)源: 真比例論壇-微服網(wǎng)   進(jìn)入社區(qū)交流
    板師一日

    某天早晨:
    公司例會(huì)。
    總經(jīng)理:最近的銷(xiāo)售人員反映我們腰收得太緊,五十歲左右的人都是只試不買(mǎi),影響了這個(gè)月的計(jì)劃。ㄑ劬ο髢筛樢粯又倍⒅疫@邊)你說(shuō)怎么辦?
    我:老總,你上次不是說(shuō)讓我學(xué)**品牌,他們就是這個(gè)樣子!再說(shuō),咱們的年齡段不是您定的25~35歲年齡之間嗎?
    總經(jīng)理:別說(shuō)了,我們一切為了市場(chǎng)服務(wù),什么年齡段不段的。
    我:哦,可是……

    上午10:00

    設(shè)計(jì)師:哥們,昨天我讓你改這個(gè)板,你怎么沒(méi)改呀?(盯著穿在人臺(tái)上的坯布,并示意我去看)
    我:昨天晚上我加班改的啊,都是按照你昨天在人臺(tái)上畫(huà)的劃粉印改的啊。
    設(shè)計(jì)師:不行,你還得改一下!
    我:這可是你……
    設(shè)計(jì)師:(看了我一眼)這個(gè)由我來(lái)負(fù)責(zé),別說(shuō)了,快去改,先把領(lǐng)子……

    下午5:00

    一聲聲緊促的電話(huà)鈴響。
    我:你好,這里是***公司!
    工廠(chǎng):你是板師嗎?我是生產(chǎn)部。你的板怎么搞的?袖子绱不上,袖身太大,你來(lái)看一看吧!
    (這時(shí)總經(jīng)理在用懷疑的眼神在看著我這邊)
    我:……
    工廠(chǎng):袖子都绱不上,快來(lái)看看哦!
    我:好的,你等等。
    我匆匆趕往生產(chǎn)工廠(chǎng)(距離公司有20公里路程),仔細(xì)檢查才知道他們把S#的袖子绱到了M#的衣身上,豈有不小的道理!我想罵人,可是身邊已經(jīng)沒(méi)有人了。

    談?wù)劊虬鍘?/b>

        打板師指的是專(zhuān)門(mén)從事鞋樣設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員。過(guò)去北方稱(chēng)之為“剪樣師傅”,南方稱(chēng)之為“打板師傅”。在鞋類(lèi)設(shè)計(jì)師職稱(chēng)評(píng)定工作尚未進(jìn)入正軌之前,我們?cè)谶@里姑且稱(chēng)他們?yōu)榇虬鍘煛kS著制鞋業(yè)的快速發(fā)展,打板師的作用越來(lái)越引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注。筆者去過(guò)許多鞋業(yè)公司,每當(dāng)與公司老總談及打板師的作用時(shí),一些老總的態(tài)度,先是皺皺眉頭,繼而搖搖腦袋,滿(mǎn)臉的有苦說(shuō)不出的表情。我執(zhí)意要問(wèn)個(gè)明白,他們給我擺出一些現(xiàn)象。

        如今鞋樣打板師的跳槽問(wèn)題令公司老總十分頭疼。導(dǎo)致跳槽的原因之一,是打板師的設(shè)計(jì)技能單調(diào),經(jīng)驗(yàn)欠缺。他們沒(méi)有采取正當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)、進(jìn)修方式,而是采取土辦法:到一個(gè)鞋廠(chǎng)干半年,積累一些設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),然后又跳到另一個(gè)鞋廠(chǎng),再干上半年,又積累一些設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。就這樣頻繁的跳槽,像跳棋子一樣,經(jīng)過(guò)直線(xiàn)、曲線(xiàn)、一步式或跨越式的跳動(dòng),跳得自身發(fā)揮不出積極作用,拿不出“命中率”高的新款,跳得公司老總對(duì)他培養(yǎng)的信心動(dòng)搖,面對(duì)他們的頻繁跳動(dòng),等米下鍋的公司老總只好被動(dòng)地接納所謂的設(shè)計(jì)人才。面對(duì)游擊隊(duì)式的打板師,公司老總無(wú)法把自己的企業(yè)作為培養(yǎng)他們的根據(jù)地。

        導(dǎo)致打板師跳槽的原因之二,是金錢(qián)觀(guān)、身價(jià)觀(guān)在做祟!拔沂窃O(shè)計(jì)高手,我曾經(jīng)在某某廠(chǎng)當(dāng)過(guò)打板師傅,某個(gè)好賣(mài)的款式是我開(kāi)發(fā)的,你鞋廠(chǎng)老總應(yīng)當(dāng)每月給我一萬(wàn)元工資,再加上提成。你不給我這么多,讓我發(fā)揮作用?對(duì)不起,我就走人。”

        還有的非設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,憑著自己的高學(xué)歷找鞋廠(chǎng)老總要高價(jià)!安痪褪窃O(shè)計(jì)鞋樣嗎,我是大學(xué)畢業(yè)生,你每月給我四千元,我能干!鼻筚t若渴的鞋廠(chǎng)老總一開(kāi)始高興地不得了,我廠(chǎng)聘了大學(xué)生了!誰(shuí)會(huì)想到,幾個(gè)月下來(lái),大學(xué)生設(shè)計(jì)的樣子一個(gè)也不能投產(chǎn),他還給老總提出一大堆意見(jiàn),抱怨工廠(chǎng)用人機(jī)制不好。老總趕緊檢討自己對(duì)“人才”的安排是否有不妥的地方,查來(lái)查去,找不著答案,最后只好將“人才”送走。鞋廠(chǎng)老總感慨地說(shuō),看來(lái),我這個(gè)沒(méi)有學(xué)歷的老板,只能管理中專(zhuān)畢業(yè)以下的人才。真是打掉牙齒往肚里吞呀!

        由此看來(lái),以上幾個(gè)與鞋業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,在很大程度上屬于鞋樣打板師自身的工作態(tài)度、職業(yè)道德問(wèn)題。打板師在一個(gè)鞋業(yè)公司里的作用舉足輕重,他起著企業(yè)生存和發(fā)展的擔(dān)綱作用。打板師工作質(zhì)量水平的高低直接牽動(dòng)著企業(yè)老總的心。所以企業(yè)老總對(duì)他們的關(guān)心、擔(dān)心、憂(yōu)心是可以理解的。當(dāng)打板師接受研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),企業(yè)老總對(duì)他們倍加關(guān)心,時(shí)刻關(guān)注著工作進(jìn)程;當(dāng)打板師稍有思想波動(dòng),萌發(fā)離開(kāi)公司的想法并在工作中有所流露時(shí),企業(yè)老總擔(dān)心他會(huì)跑掉,想方設(shè)法與打板師溝通交流,極盡挽留之意,以至憂(yōu)心忡忡?墒呛芏啻虬鍘煹摹靶摹笔秋w鴿型的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大氣候里,一旦翅膀長(zhǎng)硬,擇日便可四處飛翔?磥(lái),栓住打板師浮躁的心,激發(fā)他們發(fā)揮積極作用,是企業(yè)老總應(yīng)當(dāng)下大力量解決的問(wèn)題。

        然而要有效地解決人的思想問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)從主客觀(guān)兩個(gè)方面入手。外因再起多大作用,主觀(guān)無(wú)動(dòng)于衷也無(wú)濟(jì)于事。所以,對(duì)于打板師跳槽、金錢(qián)至上等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,打板師自身要認(rèn)識(shí)到這是不對(duì)的。實(shí)事求是地講,個(gè)別打板師的自身素質(zhì)不高,缺乏思想和道德修養(yǎng),事事講價(jià)錢(qián),這些不良的因素直接影響著制鞋企業(yè)健康發(fā)展。打板師還是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想修養(yǎng),陶冶情操,使技藝和思想共同進(jìn)步。只有思想高尚和技藝高超的人才能不斷的為企業(yè)創(chuàng)造出效益,同時(shí)也會(huì)給自身帶來(lái)利益;反之,素質(zhì)低下、單憑三拳兩腳式功夫的人是企業(yè)發(fā)展的絆腳石,遲早是會(huì)被踢開(kāi)的。
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