| 連載：服裝新產(chǎn)品的開發(fā)流程（3） |
| 服裝知識 有11728人參與 2005年4月4日 來源: -微服網(wǎng) 進入社區(qū)交流 |
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| 3．新款式開發(fā)方案的產(chǎn)生
系統(tǒng)地研究新款式開發(fā)方案的產(chǎn)生，是企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容之一。服裝企業(yè)面對市場環(huán)境，必須積極地創(chuàng)造新款式，并及時抓住新款式開發(fā)的機會，機不可失，失則無利。服裝新款式開發(fā)方案的產(chǎn)生一般可有以下幾個方面。
(1)偶然的機會和靈感可能成為新款開發(fā)的楔機 在服裝設(shè)計師的效果圖上，一般都需要注明“藝術(shù)靈感來源”，它不僅借以說明造型藝術(shù)風格的定位，同時也說明新的款式需要具有新的靈性。除此之外，其它產(chǎn)品開發(fā)人員也應注意偶然因素的啟發(fā)，如營銷人員與顧客的一段談話，參觀博覽會所引發(fā)的遐想，一次學術(shù)會議產(chǎn)生的新想法，或聽一段廣播或看一篇報道，或閑來翻閱生活雜志等等，都有可能引發(fā)一種新款式開發(fā)的構(gòu)思。這時要注意及時記錄，以便更深一步的考察論證。
(2)閑置資源利用的要求會導致新產(chǎn)品方案的產(chǎn)生 服裝企業(yè)的資源有許多方面，除了閑置的資金，未充分使用的設(shè)備，多余的場地及尚未派上用途的技術(shù)人員和管理人員，未被充分利用的剩余物資庫存和交通工具，還有外部的人際資源等等。作為加工企業(yè)的最高領(lǐng)導人，充分利用各種資源的要求，有可能會導致新產(chǎn)品方案的產(chǎn)生。
(3)彌補現(xiàn)有產(chǎn)品的缺陷也會產(chǎn)生新的開發(fā)方案 每一次新產(chǎn)品開發(fā)，都要消耗相應的人力、物力和財力。在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，彌補缺陷，推陳出新，有可能使投入產(chǎn)出的比例更大一些。有時在舊方案的基礎(chǔ)上更新?lián)Q代，并不是十分困難的。如將板型稍作修改，將口袋的位置放的更為合理，換一種色彩和面料等，在生產(chǎn)工藝上都有很強的承續(xù)性，或基本上可以延續(xù)以前的生產(chǎn)工藝方案，使生產(chǎn)管理方便快捷，降低生產(chǎn)成本。
(4)服裝系列化的要求導致新方案的產(chǎn)生 當某一服裝款式通過市場試銷被確定下來之后，對于有實力的企業(yè)，往往需要系列化展開。從穿著對象系列化到造型風格系列化，還有規(guī)格造型系列化(指同一款式風格在其規(guī)格過大過小時，即高個子穿著或矮個子穿著時，款式需要作造型調(diào)整)等。系列化既是市場的要求，又是服裝企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略之一，也是企業(yè)實力的市場表現(xiàn)。服裝產(chǎn)品系列化的開發(fā)往往可以提高勞動效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，簡化管理工作，
降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。
(5)對子流行趨勢的觀注產(chǎn)生新產(chǎn)晶方案 服裝具有很強的流行性。流行是服裝市場的特點，也是服裝企業(yè)需要把握的商機。服裝企業(yè)在任何時候都不能忽視對流行的把握和研究。對流行的把握一般來自兩個方向。第一，自上而下的方向，即通過查閱資料信息，了解國內(nèi)外有關(guān)權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的信息，還有上游原材料生產(chǎn)的流行信息等。第二，自下而上的方向，它直接來自于商場貨架的銷售情況，街頭巷尾的穿著或生活小報雜志。國外一些服裝大師常
常會在如潮的上班人群中，在喧鬧的大商場里，在上下飛機的舷梯上，通過直觀對象產(chǎn)生靈感，感受未來流行的前奏，孕育服裝產(chǎn)品開發(fā)的全新方案。
(6)因分散風險的要求產(chǎn)生服裝新方案 開發(fā)產(chǎn)品就要投入，投入就會產(chǎn)生風險，最大限度地降低和分散經(jīng)營風險，是投入新產(chǎn)品開發(fā)的基本要求。在生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)展號型規(guī)格齊全、花色品種多樣，造型風格各異的多品種經(jīng)營，有利于分散經(jīng)營風險。這相當于在產(chǎn)品范圍內(nèi)所進行的微型多角化經(jīng)營。有句俗話說：“百足之蟲，傷而不殘”。意思是有一百只腳的蟲子，有幾只腳受傷時，并不影響它的行走前進。企業(yè)經(jīng)營也是如此。為分散企業(yè)風險，使企業(yè)
具有更強的應變能力，就要不斷出臺新方案。
(7)服裝產(chǎn)品生命周期的延續(xù)需要新方案 如前所述，在服裝 生命周期進入成熟期以前，就要求新產(chǎn)品在市場上嶄露頭角。這時，“小荷才露尖尖角，早有青蜓立上頭”。在老產(chǎn)品走下坡路之前，新產(chǎn)品方案早已開始被孕育。產(chǎn)品的升級換代可使企業(yè)永葆活力。
(8)為充分利用本企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營特點而產(chǎn)生新方案 服裝企業(yè)，情況各有不同，如同千人千面。每一個企業(yè)都有自己的獨到之處，如同每一個人都有區(qū)別于他人的個性。充分利用本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，進行新產(chǎn)品開發(fā)，是很多服裝企業(yè)成功的奧秘。這種產(chǎn)品方案不受企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的限制，獨到之處才是要點，與眾不同就能贏得市場。企業(yè)的這一要求常常導致服裝新產(chǎn)品方案的產(chǎn)生。
以上是服裝新產(chǎn)品方案及設(shè)想產(chǎn)生的可能來源。無論怎樣產(chǎn)生一個設(shè)計方案，都必須進行全面地科學論證，嚴格按照新產(chǎn)品的開發(fā)程序進行操作，這樣，才不會造成資源浪費。
（未完待續(xù)）
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