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服裝陳列師 游走在商業(yè)與藝術(shù)之間
服裝知識  有3926人參與  2005年5月19日  來源: 服飾經(jīng)理人-微服網(wǎng)   進(jìn)入社區(qū)交流
    陳列師是自由市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物
    
    從19世紀(jì)末服裝陳列略見形貌,到20世紀(jì)二三十年代初步成為一個相對獨(dú)立的職業(yè),百貨業(yè)的激烈競爭與快速發(fā)展成就了作為重要營銷手段充分詮釋“品牌戰(zhàn)略”的陳列。服裝陳列師的職責(zé),是在面向顧客的固定營銷場所,通過服裝產(chǎn)品和背景空間的布置,力圖體現(xiàn)一系列相關(guān)時尚產(chǎn)品的互相關(guān)系、內(nèi)在含義、價值定位、品牌文化以及銷售戰(zhàn)略等方面。他們所要做的,就是利用藝術(shù)手段引起顧客對產(chǎn)品(商品)的興趣,滿足消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品內(nèi)涵和服務(wù)品質(zhì)的需求,從而最大限度地開發(fā)出產(chǎn)品(商品)潛在的附加值。一切都是為了商業(yè)目的。不但產(chǎn)品企業(yè)需要陳列,而且商業(yè)流通企業(yè)也需要陳列帶給消費(fèi)者獨(dú)一無二的歸屬感。一旦這種歸屬感確立,被陳列的產(chǎn)品(商品)以及背后的廠家(商家)都可以憑借高額的消費(fèi)熱情得到利潤回報。

    我們太強(qiáng)調(diào)“酒香不怕巷子深”的道理,過于忽略“個性化”的終端營銷方式。站在消費(fèi)者的角度上,這種思維還是沒有擺脫“我給什么,你就只能買什么”的單向推銷方式。事實(shí)證明,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)如此緊密,消費(fèi)者面臨的選擇如此眾多,懂得如何在保證質(zhì)量的情況下通過與顧客雙向交流的方式贏得市場,才是聰明的選擇。陳列作為廠家(商家)與消費(fèi)者互動的窗口,其“決勝終端”意義,也在于此。 

    關(guān)注陳列 定位陳列師

    國內(nèi)大部分服裝品牌對陳列不甚清晰的了解狀態(tài),是陳列目前在國內(nèi)服裝業(yè)的處境。西蔓色彩公司經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)僅有15%的企業(yè)設(shè)有等同于服裝陳列師的職位,它們大部分為國外品牌,國內(nèi)自有品牌培養(yǎng)的陳列師少之又少。同時,記者發(fā)現(xiàn)在所采訪過的生產(chǎn)或經(jīng)營商家中,幾乎所有負(fù)責(zé)人都表示認(rèn)同陳列概念。一方面很多經(jīng)營者意識到陳列可以成為產(chǎn)品(商品)與消費(fèi)者之間有效的交流渠道,繼而將消費(fèi)者的“好感”和“歸屬感”化為具體的消費(fèi)動力;另一方面他們在不斷地觀望、猶豫,不肯下決心把“陳列”看作“決勝終端”的關(guān)鍵一環(huán)。這反映出國內(nèi)企業(yè)一種普遍心態(tài),陳列到底起什么樣的作用?陳列師能夠帶來什么樣的轉(zhuǎn)變?

    西蔓色彩培訓(xùn)師陳星認(rèn)為兩大風(fēng)險是目前陳列師職業(yè)發(fā)展相當(dāng)大的障礙!耙皇浅杀撅L(fēng)險,一是流失風(fēng)險。它們相互關(guān)聯(lián)。培養(yǎng)成本投入,同時也使出企業(yè)一開始就有了擔(dān)心人才流失的顧慮。再加上多數(shù)企業(yè)只顧眼前利益,沒有為未來投資的長遠(yuǎn)眼光,也沒有對市場變化的靈敏嗅覺,造成了國內(nèi)陳列師在培養(yǎng)上的缺失。

    兩大風(fēng)險,使陳列和陳列師在服裝界整體層面上無法達(dá)到很高信任度。但是一些陳列“身體力行者”則執(zhí)著于這一銷售終端思維。正如莊吉集團(tuán)總裁吳邦東所言:“從市場競爭角度看,品牌越往高層次走,陳列會占有越來越重要的地位!卑最I(lǐng)服飾從七、八年前即開始把陳列放在一個高度去看待,建立了完整的陳列師隊(duì)伍并取得了令業(yè)界稱道的成績,總裁苗鴻冰表示:“如果賣場陳列不好,形象不好,共貨在及時,快速反應(yīng)做的再好,銷售業(yè)績?nèi)詴霈F(xiàn)問題。”

    形象,正是陳列需要解決的問題,也是生產(chǎn)和商業(yè)企業(yè)從陳列中能夠獲得的最大收獲。一方面多姿多彩的櫥窗設(shè)計可以鑄造獨(dú)特的產(chǎn)品品牌和店堂形象,改變目前國內(nèi)品牌與市場同質(zhì)化的困境,另一方面陳列能夠把服裝中所包含的價值傳達(dá)給顧客,使顧客形成特別的消費(fèi)感受和心理滿足感。百勝購物中心總經(jīng)理劉敬鍛對此深有體驗(yàn)。百盛進(jìn)行陳列工作已經(jīng)有10年,花費(fèi)了大量的人力、物力、財力,經(jīng)歷了波折、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,百盛出色經(jīng)驗(yàn)之后,百盛出色的陳列布置為商場銷售業(yè)績上升做出了貢獻(xiàn)。劉敬鍛:“為商業(yè)陳列工作就是要提醒消費(fèi)者、刺激消費(fèi)者,觸景生情,觸景生購買欲!标惲袔Ыo銷售的推動力,在于現(xiàn)場感染,在于文化內(nèi)涵,在于布景美感對消費(fèi)者造成的持續(xù)吸引力。

    生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)提出“決勝終端”概念,首先建立在產(chǎn)品質(zhì)量有所保障的基礎(chǔ)上。實(shí)際上,目前國內(nèi)服裝企業(yè)在設(shè)計和面料沒有絕對差距的情況下,追求同等消費(fèi)水平的購買者面臨“同質(zhì)化”問題明顯的服裝產(chǎn)品時,品牌效應(yīng)和服務(wù)環(huán)境將繼續(xù)扮演關(guān)鍵角色。陳列作為產(chǎn)銷鏈上專為產(chǎn)品推廣而引出的概念,其目的是提升品牌內(nèi)涵,對產(chǎn)品價值進(jìn)行宣傳,對“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營理念貢獻(xiàn)良多。每一個企業(yè)都需要解決如何提升品牌所蘊(yùn)含的潛在價值的問題,那么就不能忽略陳列空間在代表品牌形象的時候,激起消費(fèi)者歸屬感和榮譽(yù)感的作用。杰伍服裝總經(jīng)理鄭立衍認(rèn)為,具有發(fā)展成長期的服裝企業(yè)必須體會商品買賣的情況,從細(xì)小的地方體貼顧客,使他們在感受陳列環(huán)境的同時愿意逗留并購買產(chǎn)品。

    然而值得注意的是,雖然企業(yè)有必要深入了解陳列,把對陳列的關(guān)注落到行動中,但是陳列并非決定企業(yè)發(fā)展的絕對因素,或者說沒有必要將陳列“神話”,看作是醫(yī)治百病的良藥。在采訪中,一些企業(yè)認(rèn)為陳列對企業(yè)生存和發(fā)展起到了催化劑作用,并非決定因素,它無法脫離品牌運(yùn)作的整體鏈條。一個品牌陳列的成功,會影響銷售業(yè)績,但消費(fèi)者始終是市場的主宰者,企業(yè)藝術(shù)與商業(yè)的主觀努力只有努力和顧客溝通才能發(fā)揮效果。
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