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服裝企業(yè) 為何留不住本土設計師?
服裝知識  有3400人參與  2005年6月18日  來源: 深圳特區(qū)報-微服網(wǎng)   進入社區(qū)交流
深圳服裝姹紫嫣紅。深圳服裝散發(fā)的時尚讓天南地北的人迷醉。

然而,隨著深圳服裝在全國知名度的擴大,設計人才匱乏的現(xiàn)實也擺在渴望創(chuàng)新的深圳人面前。

本土設計師留不住,外來設計師成本高。記者在采訪中了解到,本土設計師基本上一“熟手”就“跳槽”。而與外來設計師相比,本土設計師薪酬只是外來設計師的1/10。即使如此,很多服裝企業(yè)還是偏愛外來設計師。因此,目前在深圳品牌企業(yè)操刀的設計師多為“外援”。這一方面提升了深圳服裝的國際化程度,但同時也加大了企業(yè)的成本投入和本土設計師人才的流失。深圳服裝企業(yè)為何留不住本土設計人才?

“外援”帶來了海外最新時尚

據(jù)EITIE廣告總監(jiān)張小姐介紹,深圳服裝企業(yè)近年來聘請海外設計師漸成風尚。EITIE三年前聘請了法國一著名設計師為藝術(shù)總監(jiān)后,諸多本土品牌紛紛效仿。ELLASSAY去年邀請了曾在法國圣洛朗公司工作12年之久的著名設計師讓保羅·諾特任設計總監(jiān)。深圳市緹綺婭諾服飾有限公司目前聘請了意大利著名設計師擔任首席設計。

這些設計“外援”來自法國、意大利、美國、韓國以及臺港等服裝業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū).他們的加盟,給深圳服裝業(yè)帶來了海外最新的時尚資訊和全新的設計理念。在這一點上,他們功不可沒。雖然這些設計師具有海外背景,但對中國內(nèi)地市場并不了解,他們在和深圳本土時裝品牌合作的過程中,短期內(nèi)難見成效,但一旦這些“外援”設計師能夠把握到中國市場的脈搏,他們將迸發(fā)出巨大的創(chuàng)作能量。

在引入設計“外援”方面,ELLASSAY、EITIE等知名品牌無疑是成功的。EITIE廣告總監(jiān)張小姐認為,該公司在和法國藝術(shù)總監(jiān)合作的第一年,藝術(shù)總監(jiān)的作用并未凸顯。在雙方“聯(lián)姻”進入第三個年頭后,品牌形象得以迅速提升。

本土人才薪酬普遍較低

目前服裝行業(yè)最需要的分別是企劃人才、設計人才、管理人才和技術(shù)工人等四種人才。近年來,深圳服裝品牌發(fā)展迅速,客觀上對時裝設計師需求量增大。據(jù)了解,每年從深圳大學服裝系畢業(yè)的學生當中,約有20%左右的學生選擇出國深造或被國際設計公司聘請,剩下來真正靠本專業(yè)謀生的人為數(shù)不多。

工作環(huán)境、薪酬是設計人員跳槽的主因。據(jù)悉,服裝行業(yè)一個深職院的大專生第一年的工資一般在1200左右。而其他設計公司有的高達3000元。設計專業(yè)基本是相通的,服裝設計專業(yè)畢業(yè)的在室內(nèi)裝潢領(lǐng)域很容易上手,有選擇自然留不住。

此外,追求個人設計風格而創(chuàng)立設計師品牌、設計師自己辦廠,也造成了一部分設計人員在“熟手”后跳槽。

深圳市服裝行業(yè)協(xié)會的負責人張洪濤對此表示,剛從學校畢業(yè)出來的學生一般無法擔當業(yè)務骨干獨當一面,都需要企業(yè)培養(yǎng)三五年。由企業(yè)辛苦栽培出來的設計師卻投奔他處或者自立門戶的這種現(xiàn)象比較常見,這也是服裝企業(yè)不敢高薪聘請本土設計師的主要原因。這種情況的發(fā)生通常與公司大小無關(guān),往往與公司的企業(yè)文化和人才政策以及市場的規(guī)則有關(guān)。同時他指出,國外設計師在薪酬上與本土設計師的差距甚大,請國外的設計師畢竟成本太高,只花大本錢聘請國外設計師而忽略培養(yǎng)本土設計師的做法不可取。

企業(yè)擔心泄露“商業(yè)機密”

在深圳品牌服裝企業(yè)占據(jù)了600多家席位,中小服裝企業(yè)比例高達80%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這些企業(yè)在選擇設計人員時,設計人員對企業(yè)的忠誠度,是企業(yè)考察的重要指標。

劉女士目前已離開服裝行業(yè),她曾經(jīng)長期參與深圳某一女裝品牌的營銷策劃。據(jù)她說,這一品牌屬“夫妻檔”。男方負責營銷、女方主營設計。幾年前,這一品牌在市場上沒有知名度,產(chǎn)品在八卦嶺一帶的地攤上售賣。數(shù)年后,一躍成為深圳十大女裝品牌之一,其專賣店分布全國幾十個重要城市,在市場具有較強競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展的過程中,曾聘請過N個設計師,但主力設計師始終是老板太太,未能培養(yǎng)出自己的設計師,也未能挽留住外來的設計師。

細究其原因,深圳市服裝行業(yè)協(xié)會的負責人張洪濤分析認為,設計師雖然僅是服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),但一旦設計師跳槽,會帶走企業(yè)的設計操作方法,更有甚者,部分中小服裝企業(yè)由于分工不明,部分設計人才兼管營銷,離開企業(yè)后會帶走客戶資源。這才是對企業(yè)最致命的打擊。因此,許多中小服裝廠在選擇設計人才時,態(tài)度都比較慎重。

“在設計上,中西結(jié)合是最理想的結(jié)合!鄙钲谑芯熅_婭諾服飾有限公司董事長覃金成透露,該公司目前聘請了意大利著名設計師擔任首席設計,此外還有4至5個由本土設計師組成的一個設計團隊。由于本土設計師比較了解中國市場,首席設計師只是提出一個新的設計理念,為品牌的風格定位,但真正去做設計的還是本土設計師。他表示,這種中西結(jié)合的做法不僅能夠提高企業(yè)自身的設計水平,而且還能大大提高品牌的知名度!鱿嚓P(guān)鏈接

設計大牌靠什么變“鳳凰”?

武學凱——杉杉品牌首席設計師。

從車間里的技術(shù)員到天橋上的品牌首席設計師,從無名小卒到國內(nèi)設計界最高榮譽“金頂獎”的獲得者。武學凱憑什么脫穎而出?

自1994年進入杉杉集團以來,武學凱從無離開的打算!懊磕甓寄苣贸龃罅抠Y金為設計師搭臺作秀的,除了我的東家,再難找出第二家!痹谖鋵W凱眼里,時裝設計師就和模特一樣離不開T臺;甚至從某種程度上講,設計師對T臺的感情還遠遠超過模特。當王新元、張肇達離任之后,他胸有成竹地接掌了“杉杉”、“法涵詩”的設計帥印,成為中國設計界的少帥。

沈衛(wèi)紅——ROPE前老板、艾格前設計總監(jiān)、Letutu設計總監(jiān)。

沈衛(wèi)紅這個名字,無論是在圈內(nèi)還是圈外,知名度都相當有限!拔蚁矚g色彩,喜歡多變的女裝,男裝的黑灰藍讓我覺得沉悶和枯燥!睆摹吧忌肌鞭o職后,她在寧波市內(nèi)開出一家前店后廠的服裝工作室,專做職業(yè)女裝。半年里,她又開出三家專賣店。

不久,她去了“艾格”,由設計師做起,不久就晉升為設計總監(jiān)。法國人的浪漫風格,國際化的管理模式,帶給小沈全新視野,以及去國外感受最新流行時尚的機會。

沈衛(wèi)紅現(xiàn)在是菲荷服飾有限公司的設計總監(jiān),擁有公司部分股份!凹偃邕@些年我一直孵在‘杉杉’,那就不會有今天的成績。跳槽不一定是壞事,關(guān)鍵是你要想清楚你通過跳槽希望得到什么!

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