| 行業(yè)大話 | “短命”的服裝 論深圳女裝的“短板之痛” |
| 服裝知識(shí) 有3292人參與 2005年9月21日 來源: 服裝時(shí)報(bào)-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 近日和一位從事服裝品牌運(yùn)作的朋友聊天時(shí)，這位仁兄說了這樣一個(gè)故事：年前，一位在服裝企業(yè)做了多年二老板的重量級(jí)人物辭職單干后遇到了前所未有的阻力。
回想起自己以前在單位的風(fēng)光，這位創(chuàng)業(yè)者感慨萬分地說：“原來我只看到了自己的長(zhǎng)處，且老板給我展示的機(jī)會(huì)，失去這個(gè)機(jī)會(huì)后自己不足很快都暴露出來了�！�
如果用一個(gè)“木桶”來形容一個(gè)人、一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，那么最能影響其健康發(fā)展的就非“短板”莫屬了。
通常情況下，正常人都喜歡揚(yáng)長(zhǎng)避短，向外界展示自己的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)，而不愿讓別人看到自己不足的一面。如果對(duì)自己有清醒認(rèn)識(shí)又能夠知錯(cuò)就改，這種做法也不失體面，但如果長(zhǎng)此以往又疏于自律，那“木桶效應(yīng)”里的“短板”在一定的環(huán)境下會(huì)產(chǎn)生問題。
個(gè)人如此，企業(yè)也是一樣。不論是在賣場(chǎng)，還是在各種外宣場(chǎng)合，我們聽到最多的就是贊美之詞，也不管情況到底怎樣先是一通猛夸。說到這里不禁想問一句，真有說得那么好嗎？
“深圳女裝飄紅全國(guó)”、“深圳女裝VS某某女裝”、“深圳女裝處在發(fā)展十字路口”、“深圳女裝的功過得失”這樣的字眼經(jīng)�？磮�(bào)紙、上網(wǎng)總能看到。實(shí)際上，深圳女裝迅速紅遍全國(guó)并開始了沖擊國(guó)際市場(chǎng)的步伐，然而深圳服裝業(yè)發(fā)展過程出暴露出的問題影響著這個(gè)行業(yè)的健康。
君不見，某某企業(yè)去年還風(fēng)風(fēng)火火，今年卻從市場(chǎng)上銷聲匿跡；某某企業(yè)一時(shí)間門店開了無數(shù)，卻在很短的時(shí)間倒的一塌糊涂。某某企業(yè)昨天還在宣講自己的理念和特長(zhǎng)，傾刻間卻因?yàn)槟硞�(gè)環(huán)節(jié)的瑕疵而被合作伙伴拋棄；某某品牌剛剛給外界繪完自己的藍(lán)圖，就面臨著人員流失、銷售下滑的危機(jī)。不管是高調(diào)入市的豪氣，還是黯然退場(chǎng)的悲情，對(duì)于行業(yè)來說也許都是再正常不過的事情了，畢竟優(yōu)勝劣汰、適者生存。但是對(duì)于活下來的其他企業(yè)，就不得不想想自己的“短板”到底在哪里了，即使是一些如日中天的企業(yè)和品牌，也應(yīng)該加強(qiáng)防漏補(bǔ)漏。
市場(chǎng)風(fēng)云、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、企業(yè)現(xiàn)狀、人員更迭，都是影響企業(yè)和品牌主要因素，而對(duì)于以勞動(dòng)密集型和時(shí)尚投資型于一身的服裝企業(yè)來說，營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工和后勤管理都是長(zhǎng)治久安的必要因素。而對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)行業(yè)而言，處于一線的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展，行業(yè)自然興旺發(fā)達(dá)，而當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題時(shí)，行業(yè)自然也面臨著強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。令人興奮的是，深圳的服裝企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)都意識(shí)到了存在的問題，一方面協(xié)會(huì)和企業(yè)聯(lián)手專家強(qiáng)化企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)人才的培訓(xùn)，另一方面企業(yè)正積極對(duì)癥下藥，以克服發(fā)展過程中產(chǎn)生的頑疾。
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