| 行業(yè)大話 | 成都服裝別樣滋味[下] |
| 服裝知識 有4502人參與 2005年12月11日 來源: globaltexnet-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 貼牌，賺得少還得這樣做
結(jié)果：別人拿走大頭
與異地商標(biāo)效應(yīng)相比，成都最普遍的做法還是貼牌，即幫國內(nèi)其他地方的知名品牌做服裝，本地企業(yè)掙加工費(fèi)，而更多的附加值被外地企業(yè)拿走。本文開頭提到的某知名人士穿的西服就是我市一家比較有名的服裝廠生產(chǎn)的貼牌產(chǎn)品。
７月８日，該廠負(fù)責(zé)人對記者說：“如果不是貼牌，同樣一件衣服，把我們自己的商標(biāo)貼上去，那價(jià)格就不是４０００多元，而是８００元了；同樣一件衣服，若不貼我們的商標(biāo)，貼成我市其他不太知名的商標(biāo)，能值２００元就算幸運(yùn)�！�
鄭萬勛告訴記者，成都地區(qū)服裝及原輔材料市場年銷售額約１１００億人民幣，而成都本地企業(yè)服裝年銷售額只有５０億元，僅占４．４％，“國內(nèi)絕大部分的名牌服裝都在成都加工，成都企業(yè)只掙了點(diǎn)加工費(fèi)，大頭給別人拿走了！”鄭萬勛說：“成都成了別人的奴隸、殖民地！”
行家觀點(diǎn)：
一旦成為別人的“奴隸”，就難以打造自己的品牌；消費(fèi)者不買本地服裝，是因?yàn)槿狈φw的品牌效應(yīng)；品牌效應(yīng)的缺失，導(dǎo)致整個(gè)服裝行業(yè)的整體滑坡。鄭萬勛說，一個(gè)惡性循環(huán)就這樣產(chǎn)生了。
成都一年１１００多億元的市場份額是國內(nèi)很多地方難以望其項(xiàng)背的，外地知名品牌到成都尋找貼牌廠家，就是看中這個(gè)大市場。然而，成都服裝企業(yè)的保守和品牌意識不強(qiáng)，從下面的故事說明了一個(gè)問題……
為貼牌，本地企業(yè)設(shè)宴外來客
原因：缺乏品牌觀念
�。吩拢等�，上海一家生產(chǎn)西裝的企業(yè)負(fù)責(zé)人來到成都，尋找可以為他們貼牌的生產(chǎn)廠家。成都的各服裝企業(yè)聞訊后趨之若鶩，紛紛設(shè)宴款待，希望拿到貼牌的訂單合同。幾經(jīng)考察，最后位于機(jī)場路的某服裝公司爭取到了貼牌生產(chǎn)的訂單。該公司老總介紹說，要拿到貼牌資格，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平都必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，生產(chǎn)出的服裝質(zhì)量要好�！俺啥寄苤谱鞒龈哔|(zhì)量服裝的企業(yè)很多，競爭當(dāng)然激烈�！�
記者感到不解，既然能制作出高質(zhì)量的服裝，為何不自己打品牌闖市場？
鄭萬勛直言不諱地告訴記者：成都服裝企業(yè)太保守、小富即安、創(chuàng)品牌的意識不強(qiáng)，而且缺乏宣傳意識。他稱，成都一年１１００多億元的市場份額是國內(nèi)很多地方都難以望其項(xiàng)背的，之所以知名品牌都要到成都尋找貼牌廠家，就是看中了這個(gè)大市場。在外地企業(yè)紛紛來到這里尋找貼牌廠家時(shí)，成都的服裝企業(yè)大多選擇了風(fēng)險(xiǎn)最小或者根本沒有風(fēng)險(xiǎn)的貼牌加工，放棄了稍具風(fēng)險(xiǎn)的市場開拓，久而久之便成了別人的“奴隸”。
位于郊縣的一家企業(yè)，雖然規(guī)模大，但基本上沒有真正屬于自己的品牌產(chǎn)品，“他們幫助法國一家服裝公司生產(chǎn)皮衣，但從設(shè)計(jì)到面料選擇再到生產(chǎn)，完全是他們一手一腳完成的，但上市后就成了外國牌子，有關(guān)人士很是為他們感到惋惜。如果他們創(chuàng)自己的牌子，堅(jiān)定不移地走下去，完全可以成為知名品牌的。”
打牌輸錢，也不愿打廣告宣傳
原因：沒有市場意識
困擾成都服裝企業(yè)創(chuàng)品牌的不止是沒有市場意識。記者在采訪中了解到，成都一知名品牌服裝的專賣店最近相繼在市內(nèi)撤柜，如今僅剩下一家店，就其滑坡的原因，是家族制惹出的禍?zhǔn)隆?br>
據(jù)了解，這家企業(yè)是兄妹幾人發(fā)展起來的，企業(yè)所聘管理人員基本上都是自家的親屬。在企業(yè)發(fā)展壯大后，兄妹幾人不再團(tuán)結(jié)，由于意見不一，企業(yè)發(fā)展受困，大家紛紛要求自立門戶，結(jié)果偌大一個(gè)企業(yè)被分割成幾塊，競爭力被大大削弱，結(jié)果快速滑坡�！叭绻麄兗皶r(shí)轉(zhuǎn)變成股份制企業(yè)，杜絕任人唯親的現(xiàn)象，依照他們已經(jīng)拼打出的天下，這個(gè)企業(yè)是不會搞成現(xiàn)在這個(gè)樣子的�！敝檎邔τ浾哒f。據(jù)悉，被分割后的這家企業(yè)，如今雖然同樣在生產(chǎn)自己的品牌服裝，然而景況已大不如從前，一年中的大部分時(shí)候不得不靠為別人加工貼牌服裝來維持生計(jì)。
記者調(diào)查：
本地企業(yè)難創(chuàng)品牌，與宣傳意識也有關(guān)系。有些企業(yè)在搞自己的品牌，但這些老板寧愿打牌把錢輸?shù)�，也不愿投入資金進(jìn)行廣告宣傳。市服裝協(xié)會就曾打算聯(lián)手搞宣傳，但很多企業(yè)都不同意，怕錢打了水漂。
因?yàn)楝F(xiàn)狀，本地很多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師都到了北京、上海、溫州、福建石獅、深圳等地方發(fā)展。為讓本地服裝振作起來，有關(guān)人士及相關(guān)協(xié)會目前已展開了系列的拯救行動……
我們?yōu)槭裁礇]有留住人才
一服裝公司副總道明
�。吩拢保踩障挛纾迭c(diǎn)，成都某服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)師唐蘭乘飛機(jī)從上海飛回成都，７月３日到７月６日在上海舉行的全國制式服裝設(shè)計(jì)頒獎(jiǎng)活動中，唐蘭被評為全國１０大制式服裝設(shè)計(jì)名師，她是我市自上世紀(jì)８０年代以來獲得榮譽(yù)最高的兩個(gè)服裝設(shè)計(jì)師之一。
“唐蘭是成都非常出色的設(shè)計(jì)師，但這樣的設(shè)計(jì)師如今已為數(shù)不多了，因?yàn)槌啥挤b業(yè)的現(xiàn)狀，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都流落到了北京、上海、溫州、福建石獅、深圳等地方�！编嵢f勛對記者說。他的話記者隨后得到了證實(shí)。
某服裝公司的副總經(jīng)理魏冬告訴記者，四川大學(xué)、四川師范大學(xué)等４所高校在培養(yǎng)服裝設(shè)計(jì)人才，每年畢業(yè)５００多人，但畢業(yè)后，９０％的人都離開了成都到外地謀發(fā)展，“成都貼牌的現(xiàn)狀讓他們不得不選擇離開。”魏冬說，服裝業(yè)發(fā)達(dá)的幾個(gè)省市，他們的企業(yè)雖然也要貼牌，但絕對是副業(yè)，生產(chǎn)自己的品牌服裝占著絕對的主導(dǎo)地位，所以設(shè)計(jì)人才在這些地方有很大的發(fā)展空間。
自己碗里的肥肉應(yīng)該自己吃
積極展開拯救行動
要讓本地服裝振作起來，就要讓成都人穿自己生產(chǎn)的服裝；要讓大家選擇本地服裝，就要?jiǎng)?chuàng)自己的品牌；要?jiǎng)?chuàng)品牌，不僅要人才回流，更要讓服裝行業(yè)走出固步自封的現(xiàn)狀，讓大家團(tuán)結(jié)起來。記者從市服裝協(xié)會了解到，目前，一系列的“拯救行動”已經(jīng)展開。
�。吩拢保叭者M(jìn)行的我市首次服裝技能比賽（本報(bào)曾作報(bào)道）就是活動之一，鄭萬勛對記者說，他們希望通過活動讓彼此增加了解，最終達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的�！霸谌ツ暌郧埃b協(xié)會的會員單位只有２０多個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)有２００多個(gè)了，服裝協(xié)會穿針引線，讓這些頗具規(guī)模的企業(yè)攜起手來，讓他們相互支持，信息共享�！�
鄭萬勛稱，今年初，他已經(jīng)開始在全國的游說工作，希望服裝人才回流，“分別在溫州、上海、福建的多個(gè)成都籍服裝設(shè)計(jì)師和企業(yè)管理人員已經(jīng)同意回來，我們給的政策是，可以隨意挑選企業(yè)，有充分的自主權(quán)�！编嵢f勛說，除了讓人才回流外，他還在進(jìn)行的工作是鼓勵(lì)企業(yè)打破家族制這種管理弊端，建立股份制。
行家觀點(diǎn)：
成都市場確實(shí)是塊肥肉，我們實(shí)在不愿忍受自己碗里的肥肉自己吃不到的尷尬，加強(qiáng)品牌意識應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)，我們希望成都市民放棄不買本地服裝的觀念，因?yàn)槌啥挤b確實(shí)是好貨。
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