| 行業(yè)大話 | 服裝業(yè)“抄襲”怎成“行規(guī)”？ |
| 服裝知識(shí) 有4537人參與 2006年7月18日 來(lái)源: 深圳特區(qū)報(bào)-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 造成深圳服裝行業(yè)“散、小、亂”的一個(gè)重要原因，是品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)非常困難，給相當(dāng)?shù)男∑髽I(yè)保留了“生存空間”。按照一位企業(yè)老總的說(shuō)法，現(xiàn)在的服裝界，“抄襲”成為了“行規(guī)”，對(duì)種種“抄襲”卻又無(wú)能為力，這在全國(guó)都是一種怪現(xiàn)象。
某知名品牌負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在服裝行業(yè)內(nèi)的抄襲行為已經(jīng)是一個(gè)非常讓人困擾的問(wèn)題。由于服裝行業(yè)淘汰率非常高，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，因此有部分企業(yè)不想花大力氣投資在創(chuàng)意領(lǐng)域，而是帶著“暴富”與“搭車”的心理，從各種渠道對(duì)其他品牌作品進(jìn)行剽竊和盲目跟風(fēng)，這使整個(gè)行業(yè)充滿了動(dòng)蕩，變得更加封閉。
創(chuàng)意行業(yè)之痛，還包括設(shè)計(jì)師的去留問(wèn)題。采訪中，許多企業(yè)談到，讓自己頭痛不已的，是設(shè)計(jì)師的頻繁更換。某知名品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)向記者抱怨：培養(yǎng)多年的設(shè)計(jì)師，“飛”到了上海就自己開(kāi)企業(yè)，把深圳公司的最新式樣率先推向市場(chǎng)，不僅給公司造成了損失，還無(wú)法向加盟商交待。更讓人生氣的是，人家“模仿”得很“巧妙”：在原式樣上加一對(duì)扣子，或增一行線條，對(duì)這種行為還沒(méi)有辦法制約。
娜爾思有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，深圳服裝行業(yè)下面的附屬產(chǎn)業(yè)的誠(chéng)信不足，同樣造成了行業(yè)內(nèi)的抄襲風(fēng)氣。例如，某些專門從事拍攝平面廣告的畫冊(cè)公司，以及某些負(fù)責(zé)廣告畫冊(cè)印刷的工廠，為了經(jīng)濟(jì)利益有時(shí)會(huì)將服裝品牌的創(chuàng)意策劃賣給其他品牌商家。而某些服裝品牌商家為了縮減創(chuàng)意研發(fā)的成本和短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)購(gòu)買別人的創(chuàng)意來(lái)進(jìn)行重新再造生產(chǎn)。這種行為的后果是許多品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)極其雷同。
這位負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于此種現(xiàn)象，一部分創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)力雄厚的品牌會(huì)感到非常無(wú)奈，并且由于缺乏相關(guān)證據(jù)和信息而無(wú)法使用法律手段，只能利用自身的品牌號(hào)召力和客戶的忠實(shí)度來(lái)保證其市場(chǎng)份額。
榮暉深圳服飾公司總經(jīng)理孫文英指出，為了應(yīng)付花樣百出的抄襲，公司的做法就是只能加快新式樣的推出速度，以快制勝，讓模仿者跟不上。但這樣必然加大公司的成本與壓力。
有關(guān)專家認(rèn)為，上世紀(jì)90年代中后期，深圳通信企業(yè)之間的大規(guī)模人才跳槽現(xiàn)象，引起國(guó)家的關(guān)注，促成了關(guān)于技術(shù)保密、人才流動(dòng)等相關(guān)條例的出臺(tái)，規(guī)范的市場(chǎng)保護(hù)了民族品牌，壯大了深圳的支柱產(chǎn)業(yè)。希望深圳服裝行業(yè)的這種怪現(xiàn)象，能有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)之策，不能產(chǎn)業(yè)很大、市場(chǎng)很大了，法律上卻仍是一個(gè)空白。這種情況不改善，那就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之硬傷，是胸口永遠(yuǎn)的痛。
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