| 創(chuàng)業(yè)同行 | 想自己開服裝廠,我的開廠思路正確嗎？ |
| 服裝知識(shí) 有71763人參與 2006年12月29日 來源: 中華服裝論壇-cjcjsusan-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 話題：
我是一家小型外貿(mào)公司，年?duì)I業(yè)額大約200萬~300萬美金。因?yàn)樗龅膯巫哟蟛糠质?000件~3000件/款的小單，但客人對質(zhì)量的要求比較高，所以我一直以來都放在比較大的工廠做（機(jī)工人數(shù)500人以上的工廠）。這樣的結(jié)果是品質(zhì)確實(shí)有保障，但工廠總是不重視，覺得比較累。而且有時(shí)候我對工廠的品質(zhì)還是不滿意！
現(xiàn)在，我想自己開個(gè)工廠，機(jī)工人數(shù)初期為50人，以后發(fā)展的好再擴(kuò)到100人，主要做做自己的單子。但希望有比較強(qiáng)的技術(shù)科和后道部門，這樣自己工廠忙不過來的時(shí)候，可以組織外發(fā)。技術(shù)科強(qiáng)，打樣或者外發(fā)時(shí)有保障，后道強(qiáng)，外發(fā)的單子可以自己做后道（我很看重后道工序）。
基本設(shè)想如下：
1、50 臺(tái)縫紉機(jī)，按每臺(tái)10000元標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)50萬元 （價(jià)格上來講，單是平車的話貴了，但套結(jié)車，鎖眼車，這些車的價(jià)格可就不便宜了，特別是現(xiàn)在質(zhì)量要求高，客戶對鎖眼，套結(jié)的要求比較嚴(yán)格，盡量使用進(jìn)口車，日本單來講，對毛脫漏，油污跡，等問題極為重視．（鎖眼車，套結(jié)車，這兩類車型恐怕價(jià)格都不便宜）
現(xiàn)在后道薄弱的廠還真不少，日本單子，后道薄弱的話，將是一大難題．其他如歐美國家或東歐國家的單子，后道工藝似乎不是很多的．
2、裝修、配套、生活設(shè)施費(fèi)用預(yù)計(jì)20萬（我希望租用一個(gè)整潔的廠房，有較好的環(huán)境，方便客人看廠） 這點(diǎn)到是非常重要，現(xiàn)在接單子最好是要有這樣一個(gè)實(shí)體，相對來說，可信度高一點(diǎn)．
3、30萬啟動(dòng)資金（主要用于保證工人按時(shí)拿到工資，因?yàn)橹饕幼约汗镜膯�，不�?dān)心貨款被拖欠）留住工人的途徑之一，就是按時(shí)付工資，當(dāng)然必須保留一個(gè)月的工資，一是方便結(jié)算，二是，微小的留住工人方法之二．當(dāng)然，最主要的是良好的管理，高質(zhì)量的產(chǎn)品，合理的工資與待遇，是留住工人的重中之重．
我希望工廠以做小單為主（1000件~3000件/款），但一定要保證品質(zhì)。 （現(xiàn)在的單子，交期緊，要求高，變化大，品質(zhì)尤為重要．１０００-３０００ＰＣＳ的單子，是日本單，還是西班牙的單字？）
我愿意給工人較好的工作環(huán)境、工資，因?yàn)樽鲎约旱膯巫�，利潤�?yīng)該比外接的要好。（工資，您不能承諾工人，你唯一要答應(yīng)的就是工資的及時(shí)發(fā)放，和您產(chǎn)品工價(jià)的明確化．工作環(huán)境也比較重要，特別是衛(wèi)生設(shè)施方面，不僅是給工人一個(gè)好的環(huán)境，也是給客人一個(gè)好印象）
請大家?guī)兔⒅\一下，還有什么地方需要注意的，謝謝！
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網(wǎng)友： 機(jī)車哪要10000塊錢一臺(tái),太夸張了!你50臺(tái)機(jī)車頂多6萬搞定!而且還都是名版的進(jìn)口貨!你開這個(gè)價(jià)別人可沒事偷著樂!
網(wǎng)友： 你好，請問你想開廠的位置和產(chǎn)品類別，才好綜合給你方案。
評主： 我所說的機(jī)車10000元/臺(tái)，是指每臺(tái)機(jī)車所含的其他配套設(shè)備（如平鎖、套結(jié)等），綜合算來，大約50臺(tái)機(jī)車，所有的設(shè)備要花50萬元。我工廠的位置想開在距南京1個(gè)小時(shí)車程的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工廠做梭織服裝，以童裝、休閑裝為主，上衣、褲子均有。我買的JUKI-8700，大約人民幣2500元/臺(tái)，50臺(tái)遠(yuǎn)不止6萬元啊。不知道我買的2500元/臺(tái)的價(jià)格，是否正常？謝謝指導(dǎo)
網(wǎng)友： １０００－３０００的單子５０個(gè)車位可做幾天？天天換款式車工能留住嗎？如果計(jì)時(shí)不計(jì)件你又該說磨洋工了。
評主： 你說的也正是我所擔(dān)心的啊。我的想法是：采用小點(diǎn)的組，每個(gè)組做1個(gè)款，這樣可能會(huì)好點(diǎn)。我也明白這樣開廠的麻煩，可是不開自己的廠，又總是被工廠牽著鼻子走，又不能頻繁地?fù)Q工廠。
網(wǎng)友： 設(shè)備和場地并不是最難解決的。價(jià)錢可以按照市場來計(jì)劃并依照你產(chǎn)品的要求購置。關(guān)鍵是訂單和人員，訂單你現(xiàn)在不擔(dān)心了，但人員呢？現(xiàn)在的人員很難找，很難留住。要有很好的管理人員帶領(lǐng)。
網(wǎng)友： 這個(gè)想法非常好, 你可以按照10人左右的小組來分款做, (只要交期來得及) 那也不致于讓車工感覺到每天在換款式! 說到被工廠牽著鼻子走的感覺,我也有同感. 我們的訂單與你相類似的,也是差不多的數(shù)量,工廠對數(shù)量是非常的郁悶,總是不那么認(rèn)真地對待我們的訂單. 看來,也需要自己開工廠了,但是車工是數(shù)量是一個(gè)非常大的考驗(yàn). 沒有車工,一切都會(huì)成為泡影...請高手們出良策吧!
網(wǎng)友： 樓主如果想自己開廠，應(yīng)該有更詳細(xì)的資金計(jì)劃，不是簡單的估算，比如詳細(xì)的機(jī)器清單計(jì)算設(shè)備投入，2500元能買到JUKI-8700嗎，我覺得這個(gè)型號(hào)應(yīng)該在5000左右（不帶操作盤，帶伺服馬達(dá)）。另外，按照50臺(tái)車位計(jì)算的話，全廠人數(shù)大約在80人，如果要加強(qiáng)技術(shù)和后道的話，大約要90人，按照每人每月1200元計(jì)算（包括宿舍、伙食、保險(xiǎn)等），每月光工人工資大約為10萬左右。還有租金、水電費(fèi)等等，每月開支大概在20萬以上。另外自己開廠還要考慮到很多問題，比如：工人來源、訂單是否穩(wěn)定、當(dāng)?shù)氐姆珊鸵?guī)定、周圍是否有完備的產(chǎn)業(yè)鏈？比如：洗水廠、繡花廠、印花廠、輔料供應(yīng)商、物流等。都要做非常詳細(xì)的計(jì)劃和調(diào)查。自己有貿(mào)易部的，最好和工廠獨(dú)立核算。
網(wǎng)友： 一段時(shí)間沒上來了。這段時(shí)間，關(guān)于開廠的事，經(jīng)歷了很多波折，說出來給大家談?wù)�。原先是打算開個(gè)小廠，結(jié)果去了服裝園后，看到那些大廠后，不禁心潮澎湃，有點(diǎn)忘乎所以，再在相關(guān)招商人員的鼓動(dòng)下，開始準(zhǔn)備拿下一塊近20畝的地，起個(gè)2000平方米的廠房。簽協(xié)議前，自己再冷靜的一算，風(fēng)險(xiǎn)太大了。拿20畝地，鎮(zhèn)上給的優(yōu)惠價(jià)30萬（不**），蓋個(gè)圍墻要近10萬，申請80KV的變電要30萬，開工建設(shè)前的規(guī)費(fèi)近10萬，還有廠房140萬，還不算設(shè)備，雖然有些錢可以慢慢付，但想到工廠一開工肯定還要貼錢，還不知道得磨合多久才能持平，真是怕啊！幸虧還沒開始投錢�。�！我后來在當(dāng)?shù)卣业揭粋�(gè)空的小學(xué)，有三間舊校舍，每間200平方，土地共10畝。我想直接租這個(gè)學(xué)校，一年的租金不會(huì)超過2萬。先做起來，磨合期的費(fèi)用，我也能承受得起。等磨合好了，以后再擴(kuò)大就不會(huì)有太長的磨合了。
網(wǎng)友： 可以分組做��！一個(gè)組大概25個(gè)人左右為好！一個(gè)組一個(gè)指導(dǎo)工，一個(gè)組長，一個(gè)收發(fā)，一個(gè)尾查就可以了！有必要的時(shí)候可以兩個(gè)組合為一個(gè)組做單件流水！對了，還不知道你們做什么服裝呢！
網(wǎng)友： 樓主提出的問題我建議如下：1. 樓主是做貿(mào)易的，如果對生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足的話，必須請一個(gè)既懂得現(xiàn)代管理理念又有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的廠長，最好是有過開廠經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)殚_新廠要比管理一個(gè)成熟的工廠難得多，要建立完整的管理體系、水電汽及流水線設(shè)計(jì)、設(shè)備機(jī)器工具等的選擇和采購、員工的培訓(xùn)、企業(yè)理念的奠定等等，打好基礎(chǔ)對一個(gè)工廠的發(fā)展具有非常重要的意義。在一個(gè)工人平均工資達(dá)到1200元月的地區(qū)，組長應(yīng)該達(dá)到1500元/月，主管達(dá)到2500-3500元/月，廠長年薪最少要在7-8萬。4萬元估計(jì)請不到什么好廠長。另外，在建廠初期實(shí)行10%的純利提成制度并不好，有兩方面原因：第一：新工廠的磨合期會(huì)比較長（根據(jù)產(chǎn)品類型而不同），在磨合期內(nèi)產(chǎn)量和效率都不會(huì)高，特別是現(xiàn)在招熟手工人很難，如果實(shí)行提成制度很可能造成廠長的短期行為，對長期發(fā)展不利。其實(shí)對于一個(gè)新工廠，一開始就實(shí)行計(jì)件制也是不可取的，道理是一樣的。第二：10%的純利提成太高了，提成比例過高會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)和業(yè)務(wù)部的矛盾加大，他們之間會(huì)為工價(jià)的事情不斷的產(chǎn)生矛盾，我認(rèn)為對于一個(gè)成熟的工廠，廠長的純利提成達(dá)到5%就行了，不能把提成當(dāng)成正餐吃，呵呵。如果樓主的公司有自己的貿(mào)易部的話，其實(shí)還有一種模式，認(rèn)為生產(chǎn)只能是成本中心，不應(yīng)該考慮利潤的問題，因?yàn)闃I(yè)務(wù)部接單的價(jià)格直接就限制了工廠的加工價(jià)，工廠的核心任務(wù)應(yīng)該是降低成本提高效率，而不是盯著利潤。生產(chǎn)廠長是非常重要的角色，應(yīng)該從開始策劃是就加入進(jìn)來。因?yàn)樗粦?yīng)該只是一個(gè)執(zhí)行者，而應(yīng)該兼?zhèn)錄Q策的任務(wù)。
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總結(jié)： 建議樓主開廠前要有充分的思想準(zhǔn)備��！估計(jì)要充分，其實(shí)我看到你的這種情況可以完全可以找些合作廠來完成��！當(dāng)然要找一些適合做你們的單子的一些工廠可長期合作的，因?yàn)樽龇b廠來說很辛苦的��！如果自己開廠有單的時(shí)候要趕貨，沒有單的時(shí)候要考慮工廠的正常運(yùn)營，工資要發(fā)，工人的流動(dòng)等等一系列的問題，如果自己造廠房的話前期投入會(huì)很大，建議如果要開廠可先租用廠房簽個(gè)3年左右的租房合同然后裝修一下比較穩(wěn)妥�。〉冉窈蟀l(fā)展上了軌道在建廠房不遲�。�！
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