| 行業(yè)大話 | 中國紡織服裝業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析 |
| 服裝知識 有4909人參與 2009年11月29日 來源: 千龍網(wǎng)-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 2008年下半年爆發(fā)的金融危機(jī)讓中國紡織業(yè)經(jīng)歷了一次大地震。許多的紡織企業(yè)因為訂單萎縮而進(jìn)行了不同程度的裁員，由此導(dǎo)致了紡織行業(yè)的“民工慌”。大批的紡織工人離開紡織企業(yè)，回到自己的家鄉(xiāng)，另謀出路。然而到2009年的8、9月份，中國紡織業(yè)有所回升，紡織企業(yè)卻招不到人了，大呼“民工荒”。到現(xiàn)在年底，有關(guān)“民工荒”的言論又頻繁見諸報端。關(guān)于紡織業(yè)用工的說法眾多，小編不敢一一茍同，這里表達(dá)一些自己的淺見。
觀點(diǎn)一：中國紡織業(yè)真的不缺民工
表面上看，我們是招不到民工，而實際上，如果將紡織企業(yè)所需的勞工加以細(xì)分的話，我們就發(fā)現(xiàn)，紡織企業(yè)不是單純的找不到普工，他們招不到的是適合他們企業(yè)的技能過關(guān)的熟練工。正所謂千軍易得，一將難求。
普工就是我們說的民工，這些民工不需要什么學(xué)歷，也不需要經(jīng)驗，門檻低，可選擇范圍大。所以普工的招聘很容易，對于人力資源豐富的中國而言，只要通過改善用工環(huán)境，提高薪金待遇一般都能解決。
熟練工雖然也是從普工成長起來，但是由于工作時間較長，技能熟練，并且懂得一定的技巧，能為企業(yè)帶來很好的效益，所以薪金、待遇各方面都高一些。但是熟練工是需要時間來培養(yǎng)，并且要付出培養(yǎng)成本的。大部分紡企都不愿意去承擔(dān)這個成本，只是想坐享其成，由此導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部“能工巧匠”的缺失，這樣一來當(dāng)然很難招到需要的人。
長期以來，中國紡織業(yè)的勞工流動性和隨意性帶大，不僅僅不僅僅是“招工難”，“留工、用工”更難。勞工“工業(yè)旅游”現(xiàn)象較為普遍。由于勞工缺乏工作責(zé)任心而導(dǎo)致的勞動效率不高，甚至造成設(shè)備損壞等問題卻都需要企業(yè)來承擔(dān)損失，這更進(jìn)一步加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。而由于多年來紡織行業(yè)工資水平普遍低于全國制造業(yè)平均水平，行業(yè)內(nèi)的擋車工、縫紉工等工種勞動強(qiáng)度較大等原因，使得紡織企業(yè)的“招工、留工、用工”問題更為突出。紡織企業(yè)若是能夠意識到這一點(diǎn)，加強(qiáng)熟練工的培養(yǎng)，并且通過優(yōu)化公用環(huán)境，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益，創(chuàng)造良好的制度和文化環(huán)境等方法，應(yīng)該就能解決這個問題。
觀點(diǎn)二：從“民工荒”到“民工慌”折射出紡織業(yè)用工模式的不完善
通常情況下，我們都將從民工慌到民工荒的過程僅僅理解為中國紡織業(yè)的萎縮及回升的過程，小編認(rèn)為，這是只是一個表面的理解。當(dāng)我們往深處去理解的時候，我們就能發(fā)現(xiàn)中國紡織業(yè)在人力資源這一方面長期存在的健全機(jī)制的缺失。換言之，我們的紡織企業(yè)沒有完善的人力資源培養(yǎng)機(jī)制。起碼是沒有從長遠(yuǎn)考慮。如果去年紡織企業(yè)在裁員的時候就曾考慮過未來將來可能面臨的“民工荒”的話，也許后來的招不到人的情況就會較少的發(fā)生。
小編比較贊同企業(yè)能有一套完整的人才培養(yǎng)機(jī)制。國內(nèi)一些紡織企業(yè)已經(jīng)在這方面有所突破。以紅豆集團(tuán)為例，從2004年起，產(chǎn)業(yè)升級換代和產(chǎn)業(yè)集群的成熟大大提高了就業(yè)門檻。正在積極轉(zhuǎn)型升級的紅豆，更加迫切需要高素質(zhì)的工人。于是紅豆變招工為招生，創(chuàng)辦了錫山區(qū)首家企業(yè)中等職業(yè)學(xué)校――無錫市紅豆職業(yè)學(xué)校，專門為企業(yè)“度身定制”熟練工。但是這些熟練工人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足紅豆轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要。去年下半年，為加速集團(tuán)由生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運(yùn)營型、由資產(chǎn)經(jīng)營型向產(chǎn)融結(jié)合型、由國內(nèi)企業(yè)向跨國企業(yè)的三大轉(zhuǎn)變，紅豆職業(yè)學(xué)校全新升級為紅豆學(xué)院，全力為集團(tuán)培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、市場型、復(fù)合型和職業(yè)化、專業(yè)化、國際化的創(chuàng)新人才。
觀點(diǎn)三：中國紡織業(yè)現(xiàn)階段最缺乏的是技術(shù)工
長期以來，中國紡織業(yè)很大程度上是國外許多服裝品牌的代工廠，許多紡織企業(yè)都為國外的服裝企業(yè)進(jìn)行來料加工，而沒有自己的品牌。在這樣的大行業(yè)背景之下，掌握某些技術(shù)的技術(shù)工自然走俏。染整工，裁剪縫紉工、針織印染工、服裝制版工等職位一直缺口很大。這些職位門檻相對較高，需要正規(guī)、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，主要來源于大專院校。但是，現(xiàn)階段，中國紡織類院校每年培養(yǎng)的學(xué)生相對于現(xiàn)階段中國紡織業(yè)對人才的需求而言是較少的，所以才導(dǎo)致了技術(shù)工的缺乏。中國**應(yīng)當(dāng)在高校專業(yè)設(shè)置和招考人數(shù)上適當(dāng)引導(dǎo)，以滿足中國紡織業(yè)對人才的需求。
南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長王毅表示，現(xiàn)在紡織行業(yè)從業(yè)人數(shù)多，但是素質(zhì)普遍偏低。紡織人才十分缺乏，學(xué)校連續(xù)6年100％的就業(yè)率就是最好的證明。該學(xué)院每年的畢業(yè)生人數(shù)超過3000人。到目前為止，2009年的畢業(yè)生有四分之三已被企業(yè)預(yù)定，有不少學(xué)生還在三四家企業(yè)中挑選。據(jù)了解，在長三角地區(qū)，包括東華大學(xué)、江南大學(xué)等學(xué)校的紡織專業(yè)就業(yè)率一直都較高，多保持在90％以上。
觀點(diǎn)四：中國紡織業(yè)未來缺乏高端人才
中國紡織業(yè)雖然堪稱出口大，但是其實上這些出口的紡織品科技含量低，附加值少，價格低廉。雖然在國際紡織市場上市場份額較大，但是占有的是低端市場。中國紡織品在國際紡織市場上能占有一席之地多半是因為有價格優(yōu)勢。但是這種價格優(yōu)勢正逐漸喪失，因為一些東南亞的國家能夠開出更低的價格。所以在未來，中國紡織業(yè)要想應(yīng)對激烈的競爭與挑戰(zhàn)，只能升級，并且轉(zhuǎn)向高端市場。
而高端市場意味著大品牌、高科技、新創(chuàng)意、巧設(shè)計，而我們在這四方面的人才相當(dāng)匱乏。我國紡織行業(yè)在金融危機(jī)受到?jīng)_擊的原因主要在于紡織行業(yè)科研力量薄弱、普遍走低端路線，抗風(fēng)險能力弱。紡織行業(yè)應(yīng)把此次經(jīng)濟(jì)困難轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)，加強(qiáng)紡織人才培養(yǎng)和使用，以提高產(chǎn)品附加值為目標(biāo)，改變中國紡織業(yè)“一流設(shè)備、二流產(chǎn)品、三流價格”的困境。
研發(fā)創(chuàng)新人才：
據(jù)中國第一紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前整個長三角地區(qū)規(guī)模以上紡織企業(yè)大概有2.4萬家，其中有研發(fā)科室的企業(yè)大概占到6成，但研發(fā)資金占銷售額的比例平均只有0.3％左右，跟發(fā)達(dá)國家的3％至5％相比相差甚遠(yuǎn)。之所以差距這樣大，首先跟一些錯誤觀念有關(guān)。社會普遍認(rèn)為紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，是勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，不需要技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)投入，于是紡織行業(yè)得不到社會大眾認(rèn)可，導(dǎo)致學(xué)校辦學(xué)積極性也不高。例如，現(xiàn)在紡織行業(yè)中針織工藝人才缺口十分大，學(xué)校千方百計擴(kuò)大這個方向的招生，但最后由于報名的學(xué)生不多，學(xué)校也只能開課一個班級。
導(dǎo)致紡織行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新人才缺乏的原因是多元化的。上海晨錦服飾咨詢公司總經(jīng)理張慈銜紫仁竊誄と悄酥寥鬧幸檔鈉笠導(dǎo)椅幕潭繞氈椴桓擼歉敢饌蹲省壩布倍恰叭砑保繞鶩蹲500萬元創(chuàng)建科研中心，他們更愿意投資1000萬元引進(jìn)新的生產(chǎn)線。其次是研發(fā)人才缺乏促使傭金上漲，傭金上漲又動搖企業(yè)家研發(fā)決心，促使惡性循環(huán)。
實際上，新產(chǎn)品的研發(fā)對紡織企業(yè)而言非常重要，技術(shù)的創(chuàng)新能個企業(yè)帶來巨大的利潤以及強(qiáng)大的競爭力。江蘇申澄實業(yè)是一個正面典型例子。該公司總經(jīng)理馬建忠說，以往公司委托他人做銷售、研發(fā)，所耗資金占企業(yè)成本的30％左右。近幾年，企業(yè)注重培育國際化營銷隊伍和研發(fā)團(tuán)隊，每年投資金額占銷售額的3％。雖然公司在研發(fā)上投入了資金，實則卻節(jié)約了成本、贏得了市場主動權(quán)、打出了自己的品牌。
創(chuàng)意設(shè)計人才：
創(chuàng)意，已成為中國紡織產(chǎn)業(yè)騰飛的強(qiáng)大引擎。創(chuàng)意設(shè)計是生產(chǎn)力，能構(gòu)筑時尚話語權(quán)，引導(dǎo)生活消費(fèi)。中國紡織業(yè)若想在為了在世界紡織市場站穩(wěn)腳跟就必須重視創(chuàng)意，在這一方面我們存在很多的缺陷。在未來的紡織設(shè)計中如何將中華民族的元素靈活的運(yùn)用到現(xiàn)代的設(shè)計中，是中國紡織設(shè)計探尋的方向。未來，原汁原味的中國服裝設(shè)計也更得到認(rèn)可，本土的服裝設(shè)計人才也會吃香。業(yè)內(nèi)人士稱，少數(shù)學(xué)校培養(yǎng)難以滿足企業(yè)人才需求，紡織行業(yè)人才缺口仍然十分嚴(yán)重，僅以企業(yè)最急缺的服裝設(shè)計師為例，目前我國有5萬家左右的服裝企業(yè)，服裝設(shè)計師缺口高達(dá)10萬人，長三角區(qū)域的情況也不例外。一些企業(yè)由于招不到設(shè)計師，不得不從事低端的產(chǎn)品生產(chǎn)。
某家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“本來想招些一來就能用的家紡設(shè)計人員，沒想到高校沒設(shè)家紡設(shè)計這個專業(yè)�！弊钚枰a(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人才，現(xiàn)在只靠一二名設(shè)計人員支撐著，花樣設(shè)計能力明顯不足，影響和制約了企業(yè)發(fā)展。相當(dāng)多的紡織企業(yè)主對招聘新人顧慮重重，生怕花了大量精力和財力培養(yǎng)出來后“竹籃打水一場空”，不能為企業(yè)所用。
品牌營銷人才：
未來的競爭是品牌的競爭。如果打造一個大品牌，并且將其營銷好至關(guān)重要。品牌營銷人才將在未來備受重視。中國紡織業(yè)的很大的缺憾就是沒有舉世聞名的競爭力強(qiáng)的大品牌，相信這種局面未來定會改變。
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