| 亞洲服裝業(yè)的前途在哪里？ |
| 服裝知識 有3213人參與 2004年8月20日 來源: 中國服飾報-微服網(wǎng) 進入社區(qū)交流 |
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| 三宅正彥先生不僅是旗下?lián)碛?0余個運營品牌的日本SANEI式會社總裁，而且身兼日本制衣產(chǎn)業(yè)協(xié)會副理事長之職。他對本次IFF展會的盛況頗為滿意。但是責(zé)住感又令他叵�。浩鋵嵑芏嗥髽I(yè)（不論大�。┒继^重視追求夢境般的眼前利潤了。而相較于歐洲流行文化的繁盛，相較于時裝工業(yè)的西方化色彩，亞洲品牌在國際市場上的地位太輕了。
這樣下去亞洲服裝真的要沒有前途了！
一方面，亞洲時尚聯(lián)合會的成立，表明了亞洲時裝并對未來聯(lián)合起來、共贏共榮的強大信心；另一方面，又有業(yè)內(nèi)有識之士對亞洲服裝國際市場影響力的深深憂慮。亞洲服裝的光明前景到底在哪里呢？
根本：培養(yǎng)創(chuàng)造性人才
在日本文化服裝學(xué)院，記者專訪了學(xué)院理事長大沼淳先生。
談及當(dāng)前服裝教育如何與產(chǎn)業(yè)需求對接的話題，大沼先生認為，服裝教育是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，培養(yǎng)真正的創(chuàng)造型人才是一業(yè)最急需的。
日本文化服裝學(xué)院是一所有著引年歷史的學(xué)院，服裝生產(chǎn)工學(xué)、設(shè)計、營銷等各方面的課程都有。學(xué)院是日本第一家經(jīng)過授權(quán)的服裝職業(yè)學(xué)校，其獨特的教育系統(tǒng)和先見之明已經(jīng)塑造了一批富有靈感的設(shè)計師、精通業(yè)務(wù)的技術(shù)員。標(biāo)新立異的零售商以及其他服裝專業(yè)人士。
大沼先生說，當(dāng)前的國際流行趨勢確實是由巴黎、米蘭等西方國家設(shè)計師、研究機構(gòu)掌控著的淚前日本服裝學(xué)校的教育以及畢業(yè)學(xué)生在流行趨勢預(yù)測和把握方面還是有力所不能及之處的。振興亞洲服裝業(yè)，亡從培養(yǎng)亞洲創(chuàng)造型人才入手，培養(yǎng)亞洲自己的服裝文化、流行趨勢，而不應(yīng)完全跟著巴黎、米蘭的T臺轉(zhuǎn)。日本服裝學(xué)院早在20世紀(jì)6O年代曾培養(yǎng)出了高田賢三、山本耀司等享譽世界的設(shè)計師，他們的成功設(shè)計為世界時裝業(yè)推崇，也讓日本服裝文化更多更深地為世界所了解。而當(dāng)前，日本基本上沒有叫得響的設(shè)計師品牌，這也正是日本服裝在流行時尚方面、在市場推廣方面缺乏影響力的原因之一。
中國、日本、韓國等亞洲國家，在當(dāng)今國際市場上有著舉足輕重的地位。大沼先生說，現(xiàn)在是重新審視和評估每一個國家的傳統(tǒng)技能和文化定位以及著手解決國際性環(huán)境問題的時候了。無論是從商業(yè)角度、還是從創(chuàng)造性的角度來講，服裝教育部不僅僅是增強學(xué)生時時裝和美學(xué)的個人認知，還亡能促使他們對全球性事務(wù)和遠景的理解更加成熟和深刻。
出路：備國產(chǎn)業(yè)求合作
記者隨后對一些日本商業(yè)、企業(yè)界人士的來訪表明，他們更確信加強亞洲各國之間的產(chǎn)業(yè)合作是亞洲服裝走向更強未來的方式之一。
三宅正彥先生表示，面臨當(dāng)前市場國際化的全新課題，企業(yè)首先提給自己的問題是：做品牌投資創(chuàng)造好前景的機會多，還是做戰(zhàn)略投資創(chuàng)造好前景的機會多點！他認為答案當(dāng)然是后者。
為此，公司已在中國上海設(shè)立了包括生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)在內(nèi)的分公司，并即將與杉杉集團成立合資公司，共同做品牌推廣，新品牌專賣店即將于8月在上海伊勢丹開業(yè)。
他說，公司是把這些決策作為戰(zhàn)略投資手段的，公司未來的成長將一方面依賴于日本本地的優(yōu)秀技術(shù)和市場需求，另一方面更將依賴于中國市場的龐大的增長潛力和成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)。
在伊勢丹新宿店總部，媒介負責(zé)人奧村正嗣先生也談到，憑借獨特的商場陳列藝術(shù)、獨特的商品以及周到細致的服務(wù)，伊勢丹正在全球、特別是亞洲各大城市廣泛開拓業(yè)務(wù)。在中國的上海、天津、臺灣、香港等地均巳有伊勢丹分店，分店的管理模式和本店基本保持一致。
同時，奧村先生也介紹說，日本其他大型商業(yè)企業(yè)上都已經(jīng)紛紛將視線轉(zhuǎn)向日本以外的國家和地區(qū)，伊藤洋華堂、伊都錦等都在中國都找到了非常好的合作伙伴，開設(shè)多家合作店。
面對不可避免的競爭，奧村先生認為良性的競爭將是促進同業(yè)進步的途徑。伊勢丹的目標(biāo)是做世界第一流的商場，從世界各地采購一流的商品，集中一流的品牌。在買斷經(jīng)營的方式下，保持對商業(yè)市場的絕對主動。依托于亞洲龐大的消費市場，生產(chǎn)、采購。流通、消費各環(huán)節(jié)都將找到自己最好的生存方式，這種資源互補性的合作正將是亞洲未來服裝業(yè)發(fā)展的高效平臺。
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