| 服飾企業(yè)存在問題多多？ |
| 服裝知識(shí) 有4071人參與 2004年9月20日 來(lái)源: -微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 近來(lái)，浙江一些企業(yè)招工難的“春荒”，不是民工的“賺了錢就走”的短期行為，而是用工企業(yè)的管理水平，發(fā)展意識(shí)以及社會(huì)務(wù)工環(huán)境已經(jīng)跟不上社會(huì)大趨勢(shì)的發(fā)展。而出現(xiàn)的經(jīng)優(yōu)勝劣汰被“拋棄”現(xiàn)象。
某些方面內(nèi)地已迎頭趕上
以紡織服裝業(yè)為例，20世紀(jì)80年代到90年代中期，是廣東沿海高速發(fā)展至成熟期，90年代到現(xiàn)階段，江浙的紡織業(yè)進(jìn)入成熟期，高發(fā)展高利潤(rùn)已不復(fù)存在，服裝業(yè)在資本和地域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下，成為高速發(fā)展的行業(yè)。但不少服裝企業(yè)還在用以前的老思想在經(jīng)營(yíng)管理他們的企業(yè)和工廠，重視先進(jìn)設(shè)備，忽略人力資源，使得一些民工“回歸”從而造成“搶”工人的現(xiàn)象。相比較而言，浙江服裝業(yè)的一般技術(shù)工人的報(bào)酬已經(jīng)比不上內(nèi)地的某些地方。比如四川成都，服裝業(yè)經(jīng)過十余年的競(jìng)爭(zhēng)、淘汰、發(fā)展，企業(yè)不但在工人報(bào)酬方面比浙江的高一個(gè)臺(tái)階，而且在管理水平、工作環(huán)境、生活環(huán)境等方面也比浙江優(yōu)秀。另加上廣東務(wù)工環(huán)境的改善和這幾年國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的傾斜投入，在農(nóng)村掙錢與外出務(wù)工的收益差別正逐漸縮小的情況下，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)地方，還抱著“又要馬快跑，又要少吃草”的用工思想，招不到理想員工是正�，F(xiàn)象。
急待提高的經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)
當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)把很多敢喝“頭口水”的經(jīng)商者的經(jīng)濟(jì)能力抬上一個(gè)新臺(tái)階后，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分投資者轉(zhuǎn)而投資勞動(dòng)密集型，技術(shù)壁壘不高的加工業(yè)，但一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中還沿用著習(xí)慣的粗放式、家族式、小農(nóng)式管理，經(jīng)營(yíng)者斤斤計(jì)較、出爾反爾、為利是圖等短視行為比比皆是，更多的是對(duì)員工采取“汲澤而漁”的掠奪式管理。如現(xiàn)在的個(gè)別服裝加工企業(yè)，他們做的不是加強(qiáng)管理水平，不是改善工作環(huán)境，不是提高工資待遇，而是不停地四處招工，并以許諾的高工資相誘，等務(wù)工者進(jìn)廠后又以各種借口推遲或不簽勞動(dòng)合同，有的企業(yè)竟以勞動(dòng)合同沒有通過有關(guān)部門的審核為理由拖延，并大肆迫使員工加班加點(diǎn)，一般都在12小時(shí)以上，到付工資時(shí)又以各種借口打壓、克扣、延付工資，如務(wù)工者要離開，老板往往會(huì)拒付部分工資。如這種類似情況不有效改變，誰(shuí)還愿意在這種企業(yè)和務(wù)工環(huán)境下打工？
缺少管理的企業(yè)
現(xiàn)在的部分企業(yè)見某行業(yè)高速發(fā)展而大量“半途殺入”，在設(shè)備方面多是較先進(jìn)的，但由于對(duì)技術(shù)熟練工人需求的突然增加，員工素質(zhì)難免良莠不齊。這時(shí)企業(yè)的管理特別重要，管理者的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的興衰。俗話說“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子”。由于一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理素質(zhì)原因和對(duì)外來(lái)務(wù)工者的不信任，造成一些有才能的務(wù)工者不愿為企業(yè)貢獻(xiàn)才能，更有個(gè)別企業(yè)甚至對(duì)較高管理素質(zhì)的人才在其管理方案出臺(tái)或企業(yè)穩(wěn)定后，采取“卸磨殺驢”的手段，達(dá)到減少支出，甚至免費(fèi)用工的目的。在一些服裝加工企業(yè)，出現(xiàn)員工一離開就是一條生產(chǎn)線，甚至一個(gè)車間的，可有的經(jīng)營(yíng)者還認(rèn)為是正�，F(xiàn)象。在這種環(huán)境中的企業(yè)與務(wù)工者之間往往陷入互不信任的惡性循環(huán)之中。
在高度信息化的現(xiàn)在，好企業(yè)是不用“搶”技術(shù)工人的，他們的“吸引力”在任何時(shí)候都能讓技術(shù)工人“搶”企業(yè)。越是長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)常性打招工廣告招工的企業(yè)，可能就是管理水平或務(wù)工環(huán)境欠缺的企業(yè)。雖然現(xiàn)在表面上還有許多求職者在找工作，但事實(shí)上是很多有工作的務(wù)工者因不滿現(xiàn)狀，在努力尋找一個(gè)好一點(diǎn)的工作。當(dāng)他們感到失望時(shí)，他們就會(huì)“轉(zhuǎn)移”到適合他們的地方去打工掙錢，也許也就永遠(yuǎn)不會(huì)再來(lái)這個(gè)地方，一些企業(yè)招工遇到的也將不是“春荒”而是“四季荒”。 |
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