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情趣內(nèi)衣代理商十大成功法則(一)
服裝知識  有3688人參與  2005年3月14日  來源: 慧聰-微服網(wǎng)   進入社區(qū)交流
    二線情趣內(nèi)衣品牌的成長史其實也是一部情趣內(nèi)衣代理商的成長史,以鹽步、潮陽品牌為代表的二線品牌情趣內(nèi)衣企業(yè)幾乎都是依靠代理模式壯大起來的。一個二線品牌在某區(qū)域市場操作的成功與否,很大程度上取決于該區(qū)域的代理商。操作同一個品牌,不同的代理商運作出來的業(yè)績可能會是天壤之別。如今,隨著市場的不斷發(fā)展,競爭的不斷加劇,對代理商也提出了越來越高的要求,如何才能成為一名成功的情趣內(nèi)衣代理商呢?請參照筆者提出的情趣內(nèi)衣代理商十大成功法則。 

  一、選對情趣內(nèi)衣品牌 

  選擇情趣內(nèi)衣品牌看起來很簡單,其實卻是有很深的學問。 

  選情趣內(nèi)衣品牌就象娶老婆,直接決定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起碼必須和你志同道合必須有共同語言。因為你是代理商,你所代理的產(chǎn)品就是你的收益來源,也是你的事業(yè)的基礎(chǔ),所以你必須要慎之又慎地選擇合作的情趣內(nèi)衣品牌。 

  選擇情趣內(nèi)衣品牌先得認清自己的實力,經(jīng)營大情趣內(nèi)衣品牌當然獲益的可能性比較大,風險也比較。坏槿(nèi)衣大品牌經(jīng)營的門檻一般比較高,供貨折扣比較高,退換貨等政策也往往比較苛刻,你需要有較強的資金實力做后盾。如果你自身實力不夠的話,你亦無法和大品牌取得平等對話的權(quán)利,在合作談判中可能會處于劣勢。 

  選擇情趣內(nèi)衣品牌時候不僅要看該情趣內(nèi)衣品牌的實力,也一定要清楚該情趣內(nèi)衣品牌的潛力。你必須了解該情趣內(nèi)衣品牌老板的經(jīng)營思路、其創(chuàng)造品牌的決心,該企業(yè)是否有專業(yè)的營銷隊伍等。有的企業(yè)也只是以為做情趣內(nèi)衣品牌好賺錢,抱著試試看的心理運作品牌,并沒有什么長遠目標。行業(yè)內(nèi)就出過這種笑話:廣東某品牌在一些雜志上大張旗鼓做了幾個月廣告想創(chuàng)品牌,幾個月后發(fā)現(xiàn)效益不行又回到從前的批發(fā)狀態(tài)去了,苦了一批代理商。 

  還有,你要注意該情趣內(nèi)衣品牌的產(chǎn)品特點是否符合你的區(qū)域消費者的身體特征和喜好習慣等。很多情趣內(nèi)衣品牌的產(chǎn)品在南方暢銷,在北方市場就不見得有優(yōu)勢,中國南北方女性體型差異很大。 

  陜西某代理商一年之內(nèi)換了三個情趣內(nèi)衣品牌,第一個情趣內(nèi)衣品牌因為產(chǎn)品風格太歐化,不適合,在三個月后換了;第二個情趣內(nèi)衣品牌做了約半年,價格太高,始終打不開多少市場,只好作罷;第三個情趣內(nèi)衣品牌則剛做了不到三個月,該品牌的廠家就專門做外單加工去了,宣布不再做內(nèi)銷產(chǎn)品,該代理商也只好退出。一年下來,倉庫里堆滿了三個情趣內(nèi)衣牌子的產(chǎn)品,資金精力投入了不少,卻根本無利可圖,你說這代理商累不累? 

  所以還是那句老話:沒有最好,只有最合適。你應(yīng)該選擇最適合自己的、實力相當?shù)那槿?nèi)衣品牌作為你的經(jīng)營首選。 

  二、進行情趣內(nèi)衣品牌的科學經(jīng)營規(guī)劃 

  品牌所有權(quán)是屬于廠家的,你代理了,就擁有了區(qū)域的經(jīng)營權(quán),你可千萬別把什么都寄托在廠家身上,情趣內(nèi)衣行業(yè)整體是個落后的行業(yè),很多廠家對操作品牌并不見得也能專業(yè)到哪里去,很多情趣內(nèi)衣廠也并不懂什么是營銷,所以,更多時候,你得靠自己。一些領(lǐng)先企業(yè)大都也只能對你提供一些經(jīng)營理念上的引導,具體市場細節(jié)的執(zhí)行,都得靠你自己。 

  如果你剛剛起步,你應(yīng)該集中所有精力先做好一個情趣內(nèi)衣品牌,切忌好大喜功;如果你已經(jīng)有一定實力,你可以經(jīng)營多個情趣內(nèi)衣品牌。但你最好不要經(jīng)營風格很雷同的情趣內(nèi)衣品牌,盡量選擇有不同定位的品牌進行經(jīng)營,有的情趣內(nèi)衣品牌以文胸見長,有的塑身衣是強項,有的則褲子在市面上很有口碑,你要根據(jù)它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季關(guān)系,保證淡旺季都有不同的經(jīng)營重點。多品牌戰(zhàn)略可以讓你轉(zhuǎn)移風險,增加和廠家談判的籌碼,也可以讓你經(jīng)營的產(chǎn)品能達到有效互補。 

  還有,你經(jīng)營的情趣內(nèi)衣品牌一定要有重點,有的情趣內(nèi)衣品牌能給你的經(jīng)營樹立形象,但不一定會有很高的利潤。有的情趣內(nèi)衣品牌沒什么名氣,但經(jīng)營利潤卻可能比較可觀。你可以將形象品牌和利潤品牌有機結(jié)合。 

  三、清楚的認識情趣內(nèi)衣廠家 

  情趣內(nèi)衣行業(yè)廠家都是以私營家庭企業(yè)為主,情趣內(nèi)衣行業(yè)的整體經(jīng)營誠信水平偏低。 

  認清楚你和廠家的關(guān)系,有利于你進行靈活的決策。 

  廠家和你的合作永遠都是臨時的,你們之間的關(guān)系就是利益關(guān)系。千萬別讓一些私人的義氣因素來主導你的經(jīng)營。 

  如果你經(jīng)營不善,情趣內(nèi)衣廠家可能會考慮撤換你;如果你經(jīng)營太好,廠家可能會想收回經(jīng)營權(quán),改設(shè)分公司、辦事處然后把利潤據(jù)為己有,很多情趣內(nèi)衣品牌廠家的區(qū)域經(jīng)理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經(jīng)理。 

  你永遠只是情趣內(nèi)衣廠家在市場上的一枚棋子,至于情趣內(nèi)衣廠家談得最多的雙贏,那通常都只是聽起來很美的一句話而已,只是廠家對你的安慰和鼓勵而已。商場上永遠是利益為先,在涉及利益問題的關(guān)鍵時刻,情趣內(nèi)衣廠家隨時可能會將你犧牲。

  四、公司化運作 

  情趣內(nèi)衣代理商很多還停留在個體戶批發(fā)商的地步,一手收錢一手發(fā)貨,很多代理商不知道自己一個月利潤收入具體多少、費用支出多少,不了解自己手中到底有多少貨物,還是停留在夫妻店批發(fā)商的年代,這樣的生意如何能做大? 

  你要成為成功的情趣內(nèi)衣代理商,你就應(yīng)該注冊成立自己的貿(mào)易公司,設(shè)立市場、財務(wù)、倉庫等各部門,進行科學的管理運作。你要學會用電腦來管理你的庫存你要學會建立客戶管理系統(tǒng)…….。你的規(guī)范運作會為你吸引更多的客戶,也能讓你爭取到更多的來自廠家的支持。 

  浙江的某情趣內(nèi)衣代理商,就成立了專門的銷售公司,聘請職業(yè)經(jīng)理人進行管理,營銷部門有十來號人馬,其一年某單一品牌的代理銷售額就高達1000多萬,相當于其他地區(qū)7、8個代理商的年營業(yè)額總和。理所當然他成為該情趣內(nèi)衣品牌在全國的最大代理商,他也因此獲得了廠家最大的支持,所以,幾年來,他的業(yè)績能一直保持著穩(wěn)定的增長。  
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