| 焦點(diǎn) 漢派服裝求解“設(shè)計之爭” |
| 服裝知識 有4177人參與 2005年3月14日 來源: 武漢晨報-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| （記者楊幸慈）12日，武漢設(shè)計師協(xié)會與漢派服裝商會聯(lián)合舉辦“武漢服裝設(shè)計沙龍”。設(shè)計師們普遍抱怨，花盡心思設(shè)計的一系列服裝，但真正投入市場的往往是老板從市場上找來的款式。
服裝老板們對此則頗有微詞。亞興董事長陳興漢指出，“企業(yè)的最終目的是盈利，適合做秀的服裝不一定有市場�！�
武漢的服裝企業(yè)究竟需要怎樣的設(shè)計師，需要他們做些什么？“老板、設(shè)計師都要充分明確自己的定位，面對消費(fèi)人群，打品牌還是走市場�！笔蟹b協(xié)會秘書長毛立輝說，“設(shè)計師應(yīng)該是老板思想的代理，雙方之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通�！薄耙簧饺莶幌露ⅰ保�
“企業(yè)請設(shè)計師，兩個最好，三個以上絕對要扯皮�！背嵖偨�(jīng)理陳鳳珍無奈地說。
“一山容不下二虎”，的確讓老板們深感頭痛。每個設(shè)計師的風(fēng)格、想法不同，會為設(shè)計問題爭執(zhí)不休，常常不歡而散。
“這并不是設(shè)計師愿意斤斤計較，而是責(zé)權(quán)不分明、分工不明確造成的�！狈b商會秘書長李寶群介紹了紅人服飾的做法，按春夏秋冬給設(shè)計師定位，每個季節(jié)都有固定的設(shè)計團(tuán)隊，即使是老總也不能掌控設(shè)計投產(chǎn)的決定權(quán)，而是銷售部門說了算。如何利用設(shè)計優(yōu)勢
武漢有國內(nèi)一流的服裝設(shè)計教學(xué)體系，有一批優(yōu)秀的設(shè)計人才。如何將武漢的設(shè)計優(yōu)勢變成企業(yè)的生產(chǎn)力和市場優(yōu)勢？
毛立輝建議，武漢的設(shè)計院校應(yīng)加強(qiáng)對漢派服飾企業(yè)的關(guān)注，加強(qiáng)與服飾企業(yè)的合作�！胺b企業(yè)也得積極主動些，大家應(yīng)對展示、策劃、營銷等各種人才的需求制定目標(biāo)規(guī)劃，這樣才能得到學(xué)校的有效配合�！�
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